Bauteilversuche Oberesslingen – Teil 2

Die Angebotsbearbeitung der Ausschreibung „Bauteilversuche an der Neckarschleuse in Oberesslingen (BTV OES)“ war sowohl hinsichtlich der Inhalte als auch durch das vom Auftraggeber gewählte Vergabeverfahren besonders. Die Planungen im Rahmen der Konzepterstellung als Teil des Angebots mussten eine Vielzahl von vorgegebenen Randbedingungen, Anforderungen und Leistungsumfängen berücksichtigen. Die Bearbeitung erfolgte durch eine auf ein späteres Totalunternehmen ausgerichtete Bietergemeinschaft. Das gesamte Vergabeverfahren erstreckte sich über einen Zeitraum von mehr als zwei Jahren mit einer intensiven Zeit der Angebotsbearbeitung und Konzeptfortschreibungen von ca. einem Jahr. Der Konzeptinhalt und folglich die Detailtiefe wuchsen dabei stetig an. Diese Konzentration auf die Konzeptinhalte und der damit verbundene hohe Stellenwert der technischen Lösungsansätze spiegelten sich in der entsprechend hohen Gewichtung bei der Angebotsbewertung mit einem Wertungsanteil von 80 % wider. Um die vielfältigen Leistungsanforderungen hinsichtlich Planung und Ausführung zu bedienen, erfolgte die Angebotsbearbeitung als Bietergemeinschaft aus Planungsbüros und bauausführenden Unternehmen. Die frühzeitige Beteiligung der Baufirmen bot im Hinblick auf die Sicherstellung der späteren Ausführbarkeit optimale Voraussetzungen. Im Folgenden werden die Herangehensweise sowie die Konzepte zu Trockenlegung, Abtrag und Reprofilierung sowie vorlaufende Maßnahmen genauer beschrieben.

The tender process for the test project for repairing locks during operation using the example of the Oberesslingen Neckar lock was special both in terms of content and the awarding process chosen by the client. The concept for repairing during operation as part of the offer had to take into account a large number of specified boundary conditions, requirements and scope of services. The offer processing was carried out by a bidding consortium consisting of consultants and construction companies to capture the diverse performance requirements in terms of planning and execution. The entire award process spanned a period of over two years with an intensive period of approximately one year of offer processing and concept updates. The concept content and thus the depth of detail grew steadily. The developed technical concept was weighted at 80 % in the offer evaluation. The early involvement of the construction companies offered optimal conditions in terms of ensuring later feasibility. The approach and concepts for drainage, removal and reprofiling as well as preliminary measures are described in more detail below.