Im Architekturberuf fehlt es häufig an Führungskompetenz. Nur wenige, die über die fachliche Qualifikation verfügen, denken und handeln auch unternehmerisch. Wer beides in sich vereint, hat oft nicht die Chance, seine Führungsfähigkeiten umzusetzen. Besonders wachstumskräftige Architekturbüros zeigen, dass die unternehmerische Komponente hier ausgeprägt ist und zur Entfaltung kommt. Man sollte diese Erfolgskomponente nicht vernachlässigen.