New work in geotechnics—Between tradition and future

Der Beitrag beleuchtet den Wandel der Arbeitskultur im Bauingenieurwesen – insbesondere in der Geotechnik – im Lichte des “New Work”‐Konzepts. Im Zentrum stehen Fragen nach Generationenverständnis, Arbeitszeit, Gesundheit und gegenseitiger Wissensvermittlung. Während Babyboomer ihre berufliche Identität stark über Leistung, Präsenz und Hierarchie definierten, prägen Generation Y und Z zunehmend neue Werte: mentale Gesundheit, Diversität, Technologieoffenheit und ein Bedürfnis nach sinnerfüllter Arbeit. Der Artikel analysiert, wie diese Veränderungen auf eine Disziplin treffen, die stark von praktischer Erfahrung, körperlicher Präsenz und einem gewachsenen “Gespür für Boden” lebt. Gleichzeitig wird gezeigt, dass die Herausforderungen auch Potenziale bergen – etwa durch neue Formen generationenübergreifender Zusammenarbeit und wechselseitigen Wissenstransfer. Der Beitrag fordert dazu auf, weniger in Gegensätzen zu denken (“alt” vs. “jung”) und stattdessen tragfähige Arbeitsmodelle zwischen Präsenz und Digitalisierung, zwischen Bauchgefühl und KI zu entwickeln – mit Neugier, Respekt und einem Augenzwinkern.

This article explores the ongoing transformation of workplace culture within civil and geotechnical engineering in the context of “New work.” Key topics include understanding between generations, working hours, health, and mutual knowledge transfer. While baby boomers often defined their professional identity through presence at the workplace, hierarchy, and long hours, Generations Y and Z increasingly prioritise mental health, diversity, flexibility, and meaningful work. The article analyses how these changes impact a discipline that has traditionally relied heavily on practical experience, physical presence at the work place, and a cultivated “feel for the ground.” At the same time, it shows that these challenges also hold potential – for example, through new forms of cross‐generational collaboration and reciprocal knowledge exchange. The article calls for moving beyond binary thinking (“old” vs. “young”) and instead developing sustainable working models that balance presence at the workplace and computer knowledge, intuition and AI – with curiosity, respect, and a touch of humour.