Zeit - Kosten - Qualität, Dynamisches ProjektControlling als Problemlösung für Planungsunternehmen.

Vorgestellt wird ein auf die planerische Praxis zugeschnittenes Controlling-Konzept zur Steuerung wirtschaftlicher Projektarbeit. Dynamisches ProjektControlling bietet gegenüber den hergebrachten Methoden der Wirtschjaftlichkeitskontrolle entscheidende Vorteile. Die Betrachtung wirtschaftlicher Tatbestände der Projektarbeit erfolgt nicht erst im nachhinein, sondern zeitnah bereits im laufenden Prozeß der Leistungserstellung. Fehlentwicklungen werden durch ein flexibles Frühwarnsystem erfaßt. Steuerungsmaßnahmen können rechtzeitig ergriffen werden. Kosten-, Termin- und Zeitkontrolle sind in ein homogenes System von Zielsetzung, Planung und Steuerung eingebunden. Damit stehen jederzeit präzise Entscheidungsgrundlagen für ein erfolgreiches Projektmanagement zur Verfügung. Das Konzept wurde als integraler Bestandteil einer datenbankbasierten EDV-Lösung für Projektmanagement realisiert.